凈水器代理商能夠在當(dāng)?shù)乜焖贁U大聲譽,占領(lǐng)市場,除了品牌選的好,產(chǎn)品質(zhì)量好,還得益于自身擁有一個強大的銷售團(tuán)隊,那么凈水器代理商要如何培養(yǎng)自己的銷售團(tuán)隊,提高團(tuán)隊銷售能力呢?
1、前期不要急功近利,以取得客戶信賴為主
凈水行業(yè)在中國市場上還處于發(fā)展初期,很多消費者對凈水器一無所知,對凈水器抱有懷疑態(tài)度。有些銷售人員比較急切,給客戶普及完健康飲水知識后,就開始大力推銷自己的產(chǎn)品,一幅消費者不買不罷休的架勢,直接把消費者嚇得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,寧可去別的地方買凈水器也不上你這,還不是為他人做了嫁衣。銷售人員在剛接觸客戶時,盡量要以普及凈水知識,解釋凈水器功能為主,以和顧客聊天的方式向顧客推薦適合它的凈水器,如果對方一時猶豫,也不要咄咄逼人,這樣反而能取得顧客的信任。就算他當(dāng)時不買,下次也可能就來買了。
2、代理商要和員工溝通,讓員工參與到凈水器代理加盟事業(yè)中。眾所周知,海底撈的服務(wù)是公認(rèn)的。很多人不知道為什么海底撈的員工能提供那么好的服務(wù),主要是因為海底撈給員工很大的自主權(quán),而且有很多上升通道。在一個公司,最拼命的肯定是老板,而不是員工,因為老板是為自己做事,而員工卻認(rèn)為自己是在給老板做事,工作能動性自然極低。如果代理商能夠讓員工也參與到凈水器事業(yè)經(jīng)營過程中,培養(yǎng)員工主人翁意識,讓員工為凈水器事業(yè)出謀劃策,肯定能夠業(yè)績番幾番。